Menurut
Dimock,
organisasi adalah : “Organization is the
systematic bringing together of interdependent part to form a unified whole through which authority,
coordination and control may be exercised to achive a given purpose”
(Organisasi adalah
perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang saling
ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui
kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah
ditentukan).
James
D. Mooney
mengatakan bahwa : “Organization is the
form of every human association for the attainment of common purpose” (Organisasi
adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama)
Pendapat lain menyebutkan bahwa Organisasi adalah se-
kelompok orang yang menyatu bersama karena beberapa tujuan bersama.
Dari beberapa
pengertian organisasi di atas, dapat disimpulkan bahwa setiap organisasi harus
memiliki tiga unsur dasar, yaitu :
· Orang-orang (sekumpulan orang),
· Kerjasama,
· Tujuan yang ingin
dicapai,
Sasaran Organisasi
Sasaran merupakan
Tujuan bersama yang mengarahkan kerja organisasi. Bagi beberapa organisasi
sasarannya adalah membuat produk dan menghasilkan keuntungan
Perencanaan Strategis.
Dalam setiap
organisasi, perencanaan strategis terjadi dalam dua tahap
1. Keputusan mengenai produk yang akan dihasilkan dan/atau jasa yang akan
diberikan.
2. Keputusan mengenai strategi pemasaran dan/ atau produksi yang akan diikuti
dalam rangka menyampaikan produk atau jasa yang dimaksud kepada pihak yang
semestinya.
Tugas Manajemen.
Pada dasarnya
manajer melaksanakan 4 (empat) fungsi umum dalam suatu organisasi :
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Pengendalian
4.
Pengambilan
Keputusan
Perencanaan
:
Manajer merancang beberapa langkah yang akan
diambil dalam upaya menggerakkan organisasi ke arah sasarannya.
Pengorganisasian
dan Pengarahan.
Manajer memutuskan bagaimana cara terbaik
mengkombinasikan sumber daya manusia dengan sumber ekonomi lain yang menjadi
milik perusahaan agar dapat menjalankan rencana yang ditetapkan.
Pengendalian
Dalam tugas ini, manajer mengambil
langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan bahwa setiap bagian organisasi
berfungsi dengan efektifitas yang maksimal.
Pengambilan Keputusan
Manajer berusaha membuat pilihan yang masuk
akal di antara alternatif
Struktur Organisasi
·
Untuk
menjalankan tugas manajemen diperlukan orang lain untuk membantunya.
·
Dengan
melalui pembentukan struktur organisasi memungkinkan suatu desentralisasi tanggung jawab
manajemen.
Desentralisasi
Yakni merupakan pelimpahan
wewenang pengambilan keputusan melalui pengambilan tempat pengambilan keputusan
ke tingkat manajemen terbawah yang dimungkinkan.
Hubungan Lini dan Staff
Jabatan lini adalah jabatan yang berhubungan
langsung dengan pencapaian sasaran
dasar suatu organisasi
Jabatan staff, tidak berhubungan langsung dengan
pencapaian sasaran dasar suatu organisasi
Informasi
Informasi adalah merupakan suatu fakta, data,
pengamatan, persepsi atau sesuatu yang lain yang menambah pengetahuan dan
diperlukan manusia untuk mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
Dalam Akuntansi kita mengenal ada dua tipe, yakni :
1. Akuntansi Keuangan
2. Akuntansi Manajemen
Akuntansi
Manajemen memiliki dua arti
1. Sebagai Tipe
Akuntansi
2. Sebagai Tipe
Informasi
Sebagai
Tipe Akuntansi:
Akuntansi Manajemen merupakan suatu system
Pengolah Informasi Keuangan yang digunakan untuk menghasilkan informasi
keuangan bagi kepentingan pemakai intern organisasi
Sebagai
Tipe Informasi
.
Akuntansi Manajemen merupakan tipe informasi
kuantitatif yang menggunakan uang sebagai satuan ukuran, yang digunakan untuk
membantu manajemen dalam pelaksanaan pengelolaan perusahaan.
Akuntansi
Manajemen
:
Adalah Informasi keuangan yang merupakan
keluaran yang dihasilkan oleh tipe akuntansi manajemen, yang dimanfaatkan
terutama oleh pemakai intern organisasi.
Persamaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen :
1. Prinsip akuntansi yang lazim diterima baik dalam akuntansi keuangan
kemungkinan besar juga merupakan prinsip pengukuran yang relevan dalam akuntansi
manajemen.
2. Menggunakan Sistem informasi operasi yang sama sebagai bahan baku untuk
menghasilkan informasi yang disajikan kepada pemakainya.
Perbedaan Akuntansi
Keuangan dan Akuntansi Manajemen
Akuntansi
Keuangan merupakan tipe akuntansi yang mengolah informasi
keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan manajemen puncak dan pihak luar
organisasi.
Akuntansi
Manajemen merupakan tipe akuntansi yang mengolah informasi
keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan manajemen dalam melaksanakan
fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.
